近期，为确保新上项目合水项目井队的正常生产运行，争创战区一流，打出中曼品牌，钻井公司从管理体制入手，狠抓技术措施的落实工作，。
      此次承担施工的中曼5队和12队都是从定边搬迁过来的，进入新区块后，新的地质构造和施工环境给施工增加了很大难度，尤其是该区块水平段常年注水导致底层压紊乱，地漏现象严重，随时会发生井涌、井喷，对施工队伍来说是一块名符其实的“硬骨头”。为保障项目的顺利实施，钻井公司总经理张革新亲自到现场调研，制定对策，决定该项目由副总经理任汉军直接分管，直属公司管理，技术、装备等后勤科室要直接负责各项技术措施的制定和落实。
      经过前期调研，公司分管技术的副总工程师段宗广和分管泥浆的副总工程师王学军，制定了详细的施工方案，减少了因堵漏、井下复杂造成的停工、停产；为强化责任心，确保安全生产，实现降本增效，公司还制定了奖惩制度，分岗位定指标、定目标，严格考核。由于领导重视，措施得力，合水区块两支队伍克服了一个又一个施工难题，顺利地交出了第一轮井。目前，技术部门对此前的施工经验教训进行归纳总结，制订出一套新的生产预案，参战队伍士气高涨，投入到第二轮井的施工中，决心打出高速度、高水平，勇创战区一流。(记者 冯新华)