2015年2月9日，中曼集团领导班子、总部机关及各分子公司的干部员工共200多人欢聚上海，参加集团2015年度工作会议，品味过去一年丰收的喜悦，激发新一年再展宏图的豪情。会议号召集团上下充分认清当前市场形势的严峻性，优化布局，抢抓机遇，强化管理，实现公司的稳健发展。 
      集团董事长李总参加会议并发表重要讲话，他对中曼的发展定位、 产业布局、发展方向以及如何实现公司的愿景进行了阐述，为大家描绘了企业未来光明的前景，指明了努力的方向。
      会上，集团公司总经理石书义作了题为《夯实管理基础,优化资源配置，全面提升中曼集团的一体化优 势和运作水平》的工作报告。指出: 2014年， 集团在装备制造业整体不景气的市场环境下，积极发挥钻井工程业务的优势，实现了由钻井日费承包商向钻井工程大包承包商的成功转型，公司的核心竞争力、品牌影响力和国际形象在以往的基础上又有了新的大幅提升。
      石总通报了2014年的生产经营情况，对海外钻井将士们成功启动俄气、马石油大包项目、平稳运行贝克休斯项目给予了高度评价,充分肯定了国内钻井的表现，总结回顾了集团2014年在海外项目支持、技术服务、临港基地建设 、人才队伍建设、安全管理等方面取得的突出成绩， 对财务、物资、市场开发等方面等提出了具体要求，希望集团各系统积极改进管理模式，赶上集团快速发展的实际。
      对2015年公司面临的形势和任务，石总进行了客观分析，指出国际原油价格下跌，将会给油气开发行业带来一次较大的冲击，大家要有充分的心理准备， 一方面利用自身优势扩大经营成果，另一方面把握好当前这一机遇调整期，强化内部管理，全面提升抗击风险的能力。为确保2015年各项任务目标的实现，他对总部机构调整、海外钻井大包工程的实施、国内钻井市场优化、装备板块打造技术亮点、培育技术服务优势、财务物资系统改革等重点工作提出了指导性的意见，要求强化集团化运作、完善专业化发展，提高公司的整体运行效率。最后，石总号召广大干部员工加快一体化战略的实施，实现集团的多元化健康发展。
      会上，集团主管经营、财务、安全的领导分别作了专题工作报告；集团领导班子进行了述职，并接受与会人员的现场评价；集团与各所属公司领导签订了年度经营目标责任书；表彰嘉奖了为海外项目的成功实施作出突出贡献的单位和集团2014年度先进集体、先进个人，
      随后，各单位负责人和受表彰的先进代表作了表态发言，大家一致表示要珍惜当前来之不易的发展成果，在中曼这一建功立业的平台上展示各自的才华，为公司的跨越式发展和自身价值的实现做出不懈努力。
      各分子公司的干部员工在迪拜、北京、成都等地的4个分会场通过视频会议系统同步参会。会议开始前，播放了反映集团各版块2014年生产经营成果的电视纪实片，真实再现了中曼石油人征战国内外钻井工程和装备制造市场的艰辛历程和动人事迹，引起干部员工们的强烈共鸣。 （集团综合办）