中曼集团召开财务和人力资源工作专题会议

2009-05-19

      5月18日，中曼集团在召开总裁办公会议之际，召集财务系统和人力资源系统的管理人员召开了财务工作和人力资源工作会议，总结经验，查找不足，对下一阶段工作的进行了重点部署。
      首先，集团公司各单位财务资产部门的负责人分别汇报了今年1-4月份财务工作情况，分析了当前面临的财务形势及下一步的工作计划。今年以来，集团各级财务部门及全体财务人员紧紧围绕集团既定经营目标，更新观念，调整思路，克服困难，服务全局，保证了生产经营等各项工作的顺利进行，进一步强化了成本控制机制，促进了资金运营的良性循环，取得明显成绩。
      会上，集团公司财务总监黄建良分析了当前面临的财务形势和存在的困难，要求财务系统全体人员充分认识经营形势的严峻性，切实增强做好财务工作的紧迫感和责任感，努力提高自身素质，积极适应新形势，进一步规范基础管理工作，形成高效运行的财务资产管理运行秩序。
      李总希望财务系统的工作人员进一步转变观念，树立全心全意为基层服务的理念，求真务实、勤奋敬业，使财务工作再上新台阶，为集团全面完成既定的经营目标提供有力的支持。
      在随后举行的人力资源工作会议上，各单位人力资源负责人介绍了今年以来在骨干人员招聘、组织员工培训、建立绩效考核机制、规范用工、盘活人力资源等方面的典型做法，纷纷表示下一步将集中精力宣传落实集团公司关于加强人力资源工作的重要指示精神及相关文件，勇于创新、大胆实践，努力建设一支过硬的员工队伍，为集团公司提高核心竞争力和实现跨越式发展提供人才支撑。
      集团公司人力资源部主任苟兴超就近期下发的《关于签订〈年度绩效目标责任书〉的通知》、《员工招聘管理办法》、《加强后备队伍建设的实施意见》等12文件分别进行了解释说明。
      李总强调：“管理基础决定工作效率，我们的企业能否发展壮大，达到一定高度，关键要看制度能否落实。这次中曼集团出台了一系列人力资源方面的文件，关键是要抓住人的环节，我们首先要建设高效的人力资源系统，伯乐有了，千里马自然就不愁了，企业也就大有希望了。”他指出，各单位要充分认识到这套制度的重要性，务必抓实抓好，会后，有关部门要适时跟上，及时下到基层宣传推进，确保各项制度的真正落到实处。李总最后希望集团各级管理人员进一步解放思想，加强学习、增强责任意识和大局意识，不断提高效率，为推动集团公司的持续发展做出新的贡献。

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